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农产品配送公司为何难以盈利?

发布日期:2018-08-29

农产品作为我国13.68亿多人口的生活必需品,其生产和流通是我国经济发展、社会稳定不可或缺的组成部分2017年,我国的城镇化率为58.52%。随着城镇化的进一步发展,农产品配送行业在城市中越来越不可或缺,成为新兴的朝阳行业。

作为下一个风口行业,也成为了资本青睐的对象。其商业模式包括B2B模式、B2C模式、电商模式、社区模式、订购模式等等。但这些模式下能够盈利的农产品配送公司却并不多见。那么到底有哪些原因导致农产品配送公司盈利难?

1、农产品产地较为分散,存储、运输损耗多。

中国地大物博,农产品品类繁多。我国水果、蔬菜等农产品在运输、储存等物流环节上的损失占25%-30%,物流成本占60%,远远高于发达国家10%的水平。物流成本占比过高提升了农产品价格。由于农产品属于老百姓的生活必需品,价格不可能太高,从而导致农产品配送公司的盈利率低于其他商品,这成为农产品盈利难的主要原因。

2、农产品从业人员文化程度较低,管理较弱。

农产品配送公司中家族企业、夫妻店较多。而农产品配送行业的从业人员文化程度较低。企业管理方面效率低下。农产品配送企业的成本包括人工成本、采购成本、物流成本等等运营成本一直居高不下。有些企业管理模式缺乏创新。从而导致公司离职率居高不下,采购成本不透明、客户投诉率较高,影响公司正常经营。

3、农产品服务标准缺失,品牌性不强。

生鲜农产品非标品类多,在农产品加工过程中,没有形成一定行业标准。从而导致市场上的农产品配送公司品牌不强。行业竞争激烈,价格战明显。不利于企业的发展,从而影响盈利。

4、农产品配送行业物流信息化运用程度较低

在物流信息化技术方面,农产品配送公司规模小、技术基础薄弱,新兴物流信息技术应用困难,如RFIDEDI技术、条形码、GIS等技术在在工业物流领域已经得到广泛运用,而在农产品配送企业未能得到大力推广应用。农产品配送过程中的信息网络不健全,采摘、检测、分拣、加工、销售各环节沟通渠道不畅,信息不能快速传递,导致配送效率低下。

农产品配送企业想要持续盈利,必须从配送人员管理、品控服务、信息化技术管理;物流、检测、冷链设施建设等多个方面入手。只有有效的降低采购成本、人工成本、仓储成本,提高服务品质,打造农产品品牌,直连田间与餐桌才能让消费者吃上放心菜肴,才有可能持续盈利并扩张。


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