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小规模供应商合作中的进项票管理策略

浏览次数:0 日期:2025年11月05日
生鲜行业中,小规模纳税人供应商占比超过 60%,其开具 3% 征收率发票的特性,导致企业抵扣不足。更棘手的是,部分小规模供应商为逃避纳税义务,拒绝提供发票,仅以 “低价” 作为吸引客户的筹码,让企业陷入 “成本降低但税负增加” 的两难境地。​
建立分级供应商管理体系是关键。对年供货额超过 500 万元的供应商,引导其升级为一般纳税人;对中小 规模供应商,推行 “发票保证金” 制度,在合同中约定预留 5%-10% 的货款,待收到合规发票后支付。同时,利用电子发票管理系统,实时监控供应商开票进度,对超期未开票的供应商自动触发预警。深圳某生鲜配送平台通过这套管理体系,将小规模供应商开票率从 58% 提升至 89%,每年减少税务损失超 200 万元。